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数字进化论— 2020中国企业服务数字智能生态白皮书发布预告

时间:2020-08-26  聚合网wirss.com  

  物种是可变的,生态是进化的。那些通过变异能适应环境改变的个体将存活并繁荣,其他则被淘汰。——《物种起源》查尔斯·达尔文

  万亿级体量的企服产业,在疫情之下加速驶入变革深水区,在数字智能新生态的重塑中,危与机、利与弊、兴与衰并存,局势变幻莫测,博弈扑朔迷离。掌控平台主导权的生态主,如何构建并赋能自有生态?渠道商、开发商、集成商、服务商,如何看清新生态的生存规则并形成差异化优势?数字原生企业和重生企业的转型升级之路分别又要如何规划?

  作为ICT领域权威智库,海比研究院联合中国软件行业协会、中国软件网,将于2020年8月27日中国数字智能生态大会暨第十三届中国软件渠道大会首发《2020中国企业服务数字智能生态白皮书》。该报告基于海比研究院对企业服务领域的长期洞察和深度参与,结合关键生态主调研, 依托独立采样调查系统量化分析,力求呈现中国企业服务生态格局全貌及进化路径,为先锋者锚定坐标,为探路者指点迷津。精彩观点怎容错过!

  报告名称

  数字进化论——2020中国企业服务数字智能生态白皮书

  Digital Evolution Theory——White Paper 2020 on Enterprises Service Digital Intelligence Ecology in China

  报告提纲

  一、 前言

  二、 生态演化篇

  1、环境切变

  (1)后疫情时代,泛智能生态

  (2)从贸易战到科技战,从一体化到双循环

  (3)生态引导构建在云时代的重大价值

  2、供需再平衡

  (1)需求侧:实体经济遇阻叠加数字经济提速(大、中、小、微企业用户)

  (2)供给侧:企业服务生态基本数据(生态主、平台商、产品和服务提供商、渠道伙伴、场景化应用开发商等多元主体的规模体量和变化)

  三、能力重构篇

  1、生态共同体

  (1)生态构建的新规则与生态赋能的新内涵

  (2)生态主战略升级:阿里云、腾讯云、华为云、百度云、AWS、微软等,各关键生态主的生态建设之路、业务与渠道变革;C端厂商做B端业务的挑战

  (3)多元分工与价值链协同:生态主、平台商、产品和服务提供商、渠道伙伴、场景化应用开发商等

  2、变革新势能

  (1)科技势能:深度学习、超融合、云原生等热点科技、普惠智能与算力等

  (2)商业势能:数字空间映射、生态商务流程的数字化重构等

  四、价值突破篇

  1、物种大爆发

  (1)新场景:垂直行业业务域/运营域/管理域

  (2)新业态:分化、融合、衍生

  (3)新模式:营销模式变革、双边平台/云市场等

  2、生态赋能

  (1)开源生态

  (2)开放平台

  3、发展策略

  (1)生态圈合作策略

  (2)平台赋能策略

  五、结束语

  您的关注与支持,始终是我们前行的动力!

  报告内容及研究合作,敬请垂询:

  报告责任分析师:

  Eric 15810360828

  aijia@soft6.com

  中国软件网、海比研究副总裁:

  汤媛媛 13811819315

  tn@soft6.com

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